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铸铁事业部MES系统实施方案汇报

发表时间:2021-05-20 16:06

MES系统实施过程,主要包括需求调研、定制开发、部署实施、试运行、上线运行等几个主要阶段和步骤,山东联诚精密制造股份有限公司启动MES系统以来,已完成了需求调研部分的工作,现阶段正在进行铸铁事业部MES系统实施方案的确认工作,2021年5月18日上午9:00-11:00,在A区大会议室召开了“铸铁事业部MES系统实施方案汇报”会。
会议由联诚精密信息部部长王磊主持,参加此次会议的有:联诚精密运营中心运营总监解云龙,联诚精密铸铁事业部总监何振生,MES项目组全体成员及国机智能技术研究院智能工厂事业部总经理孔祥君、项目经理翟永正、项目实施顾问林君健。
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MES系统实施是一个系统性、集成化的大工程,想要成功实施MES系统,就要在每一个MES系统实施阶段谨慎行事。
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国机智能项目经理翟永正对MES系统实施现阶段工作作总结汇报。主要介绍如下几个方面:

a)   MES现阶段工作进展情况:当前的工作进度以及当前的工作内容

b)   MES实施方案概况:对实施方案要点进行概括讲解。列举出MES实施过程中将面临的挑战并总结了现实生产系统中存在的问题。为实现项目目标,提出了改进方案措施,并在业务调整、人员配置等方面对联诚提出相关要求。

c) 制定下一阶段的工作计划

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会议中解总对项目实施方案提出更高的要求,要求出具的方案要按不同的功能模块细化,分步骤列出具体的执行过程,对实施方案做进一步的细化描述。以简单易懂的形式使项目组关键用户更快地了解实施方案的核心内容。同时,也要求关键用户在阅读实施方案的同时,积极提出方案疑问,充分理解吃透方案。
何总对整个实施方案表示认同,并督促要加快实施进度,先把MES的主要功能如生产计划、作业调度、产品跟踪、质量控制等尽快的实施上线,通过模拟培训加实操相结合的方式尽快让大家看到MES的成果,增强实施信心,推进整个项目的成功上线。
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会议的最后孔总提出,按照总体规划分步实施原则,针对生产业务的主线功能重点细化方案,对项目组提出的好的需求和建议尽快落实到系统功能开发中,先将系统用起来,在此基础上逐步上线生产辅助模块,全力支持整个项目的实施推进工作。



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